新界達人陳貝
先行其言，而后從之
??? “先行其言，而后從之?！痹拇笠?“先將要說的話付諸行動，然后才能說出來。”真正做事的人就是要少說空話,多做實在的事情，也就是 “敏于事而慎于言”，凡事先做起來，然后再說。把實際的行動放在言論的前面，其中質量中心陳貝對這句話進行了很好的詮釋。
??? 從2012年加入新界，到2014年調崗到計量室從事計量器具的檢定/校準，陳貝給我的印象是話不多，埋頭做事的人。當初陳貝剛調到計量室的時候，年度的檢定/校準費用將近為30萬元，而且費用逐年呈上升趨勢。面對這種狀況，陳貝通過對計量器具臺帳和歷年費用的組成統計分析得出的結論是：可以通過將部分計量器具由外部機構進行檢定轉為由內部進行校準，從而降低計量的費用，而需要的投入只是購置計量標準器具和對人員的技能培訓。按照上述的思路，通過一年的努力，2015年檢定/校準費用同比下降了6萬元，下降幅度達到了20%。
視其所以，觀其所由
??? 要了解一個人，應該看他的所做所為，同時關注他的經歷。關于這句話，有兩個案例供分享：
??? 案例一：渦輪流量計送檢
??? 2015年4月的某一天，陳貝來到臺州一家法定計量檢定機構取回送檢的渦輪流量計。在取回的過程中，陳貝發現有2個渦輪流量計封口完好，無拆封的痕跡。由于渦輪流量計在檢定的過程中，要先撕掉封口才能進行檢定，但是這2個渦輪流量計的封口完好，這就說明了計量機構未對該渦輪流量計進行檢定。對于這種不負責任的行為，在與負責檢定的人員交涉無果后，陳貝不氣餒，找到了分管檢定質量的副院長，通過與她的溝通和去現場對樣品的觀察，該機構認可了渦輪流量計未檢定的事實。通過交涉，該機構同意免費將這一批送檢的23個渦輪流量計全部重新檢定一遍，并對我們的認真態度給予認可。
??? 案例二：壓力表的修理
??? 計量室原先有一批庫存的故障壓力表，按照原先的流程是拆解報廢。陳貝通過與壓力表生產廠家溝通，發現壓力表的修理沒有想象中的那么難，只需要配置相應的修理工具和掌握基本的維修技能就能對該批壓力表進行維修。在實施維修之前，陳貝對壓力表故障產生的原因進行了調查統計發現，絕大多數的壓力表是在使用的過程中，誤操作導致壓力表內部的壓力超過了表能承受壓力的極限。在明確了故障的原因再制定維修的方向后，結合網上查找的資料，通過不斷的嘗試，成功將這批中的63個壓力表修復，為公司節約了購買的費用。
學無止境，學以致用
??? 人的一生是在學習中度過，在追求中獲得生存。雖然，我們講人有天賦，上天賜予聰慧，但絕大多數是后天學習得來的知識與技能。社會在快速發展進步，新生事物不斷的涌現，知識層次更新速度極快，這是大家共同的認識。所以說在現今社會不進則退，不學習就會被時代淘汰。知識的積累，其最大的目標是學以致用，只有將所學的知識運用到工作和生活中，才能創造價值，才能體現一個人的價值。陳貝從事計量工作以來，不斷的運用自己所學和外部培訓的知識，并取得注冊助理計量師資質，規范地推進計量器具內部校準的實施，共完成18份內校規范的編制。
兼職服務，后勤保障
??? 由于部門工作崗位的精益，質量中心是一個沒有文員的部門。陳貝作為兼職的“辦公室主任”不僅僅要負責諸如月度對標會、看板管理、工作進度跟蹤、月度預算的編制等工作方面的任務，還要負責部門活動的策劃和實施、部門經費的管理等非本職工作的任務。為部門團隊的建設和工作的有序開展提供了保障，深得部門員工的信賴。
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